【企業】「ＮＡＮＤ売却、もったいない」　川西剛・元東芝副社長

――東芝が東芝メモリを売却しました。なぜあれだけ世界を制覇した日本の半導体が次第に衰退したのでしょうか。

「確かに半導体のデバイスそのものをつくっているメーカーはだいぶ減りましたが、東京エレクトロンなど関連の装置メーカーや材料メーカーはまだまだ強い。それにソニーもある。世界のイメージセンサーの４０％をつくっていて、しかも、どこも追いついていない。ただし、かつて世界市場の５割を占めた日本の半導体の売上高が、いまや１０％を切ってしまっているのは確かです」

「汎用（はんよう）品で韓国、台湾、中国に負けた。システム品では、オーディオやビデオなどコンシューマーエレクトロニクスでは強かったけれど、スマートフォンなどＩＴ時代のシステムＬＳＩに乗り遅れてしまった。それはなぜかというと、パソコンにしてもスマホにしても、（システムＬＳＩの売り先である）日本のメーカー側に力がなかった。アップルのようにワールドワイドに売るという成功はできなかった。その数が全然違う。世界のキラープロダクトになるようなものを日本メーカーが生み出せなかった」

――東芝にしろ、かつての日立…
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2018年6月3日11時40分
https://www.asahi.com/articles/ASL507D88L50ULFA043.html

銀行出身に社長やらせりゃそうなる罠。

垂れた言葉が
「これからはAIやIOTを活用した補修みたいな継続的ビジネスに注力」
だってさｗ

かつてインテルが経営危機に陥った時何をしたか？
それはマイクロプロセッサに回帰したこと。

9割の利益を稼ぎ出す事業を切り売りして
これまでの事業と何が違うか分からんような補修事業？
AIやIOTをくっつけりゃそれっぽく見えるとでも？

ｗｗｗｗｗｗｗｗ

東芝は自殺の道を選んだ。