【業界人の《ことば》から 第400回】 コロナ禍のいまだからこそ響く、松下幸之助のことば

コロナ禍のいまだからこそ響く、松下幸之助のことば

2020年07月25日 09時00分更新
文● 大河原克行　編集●ASCII

今回のひとこと

「パナソニックは、困難に直⾯したときに、必ず何ものかを⽣み出してきている。この考えに⽴てば、かつてない難局であれば、それは同時にかつてない発展の基礎になると感じることができる」

（パナソニック創業者の松下幸之助氏）

経営の神様のことばから、困難を乗り切るヒントを探る

　2012年8月にスタートした本連載が、今回で400回目を迎えた。

　これまでの399回の連載では、国内外のフロントランナーと呼ばれる企業の経営トップや、政府/自治体のトップなどのことばから、今後の方向性や新たな取り組みを示す一方、その時々に置かれた課題や難局を、いかに乗り越えてきたのかを浮き彫りにしてきた。

　コロナ禍という危機のなかで、連載400回目の節目を迎えた今回は、少し趣向を変えて、パナソニックの創業者であり、経営の神様と言われる松下幸之助氏のことばにスポットを当ててみる。そのことばには、いまの時代の困難を乗り切るためのヒントが少なくない。

困難は変化である、その変化を好機ととらえられるか

　パナソニックの研究開発部門を統括するパナソニック CTO兼CMOの宮部義幸専務執行役員は、7月15日にオンラインで行った同社研究開発戦略の説明のなかで、パナソニックの創業者である、松下幸之助氏の「困難こそ発展の好機」ということばに触れてみせた。

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　「松下電器（現パナソニック）は、過去においては、困難に直⾯したときに、必ず何ものかを⽣み出してきている。この考えに⽴てば、かつてない難局であれば、それは同時にかつてない発展の基礎になると感じることができる。今年は、これを、基本的な考えにしてほしい」

　これは1958年1月10日の経営方針発表で松下幸之助氏が発したものである。

　いまから62年前の「困難こそ発展の好機」という、このことばが、コロナ禍のいま、多くの企業が置かれた立場に当てはめても、まさに、的を射たことばになっている。

　パナソニックの宮部専務は、「新型コロナウイルスという困難に直面しているいまは、この一言一句を、そのまま語ることができる」とし、「たとえば、パナソニックでは、従来からeワーク（在宅勤務）に取り組んできたが、この数ヵ月で、これが一気に定着した。できないと思っていたものが困難によって、変革できた。このように、当たり前だったものを変えるチャンスである」と語る。

　新型コロナウイルスの世界的な感染拡大は、働き方を変え、生活を変え、社会そのものを変えた。そして、これは以前に戻ることはない。もちろん、この間、困難な経営を余儀なくされた企業も多い。だが、アイデアでやり方を変え、新たなビジネスを創出した企業も少なくない。新型コロナウイルスという困難が、ニューノーマル社会を生み出し、そこを発展の好機と捉える企業こそが成長し、生き残ることになる。

悪い年はわれわれにものを考えさせる年である

　振り返ってみると、1958年1月は、岩戸景気が始まる直前の鍋底不況のなかにあった。

　松下幸之助氏は、「悪い年というものは、われわれにものを考えさせる年である。また、平生（へいぜい）考えられなかったことを考えることができる年である。非常に悪い年は、同時に心の改革が行われ、それが将来の発展の基礎になる。悪い年は必ずしも悲観する年ではない。新たに出発するところのめでたい年である。むしろこういうときにこそ、すべてにおいて、ものの考え方を変えて、いままで考えつかなかったものも、考えつくことができる」とする。

　このことばは、松下幸之助氏の経営において、中核といえる考え方のひとつだ。

　それは、なんども形を変えて、同様のことばを発していることからもわかる。

人間の心というものは、如意棒のように伸縮自在だ
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